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Projet professionnel à l'oral : comment défendre un projet précis (cas Private Equity)

Simon a vendu un projet « Private Equity dans les énergies renouvelables » à l'oral ESSEC. Comment construire un projet pro défendable malgré un parcours atypique.

JM Par Équipe Prepaya 5 min de lecture

Projet professionnel à l’oral : comment défendre un projet précis

Simon Floch est entré à l’oral ESSEC avec un pitch Private Equity dans les énergies renouvelables. Profil philosophie + relations internationales. Aucun stage en finance. Pourtant, il a obtenu 19/20 à l’oral. Comment ? Parce qu’il a su défendre la cohérence de son projet face au jury. Cet article décortique la méthode.

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Le projet professionnel : composant n°1 de l’oral

Sur les 20 minutes de l’oral ESSEC, environ 8-12 minutes portent sur le projet professionnel. C’est le segment le plus discriminant. Un bon projet bien défendu fait l’admission. Un projet flou, même avec un excellent dossier, peut faire couler.

Les 5 critères du projet professionnel convaincant

1. Précision

Pas « je veux faire du conseil ». Précis : « Consulting stratégique dans la transformation digitale du secteur bancaire. »

2. Cohérence avec le parcours

Pas un projet sorti de nulle part. Il doit s’expliquer par vos choix antérieurs (stages, études, projets associatifs).

3. Connaissance du secteur

Vous devez connaître :

  • Les 5 acteurs majeurs du secteur visé.
  • Les enjeux actuels du secteur.
  • L’évolution prévue dans les 5 prochaines années.

4. Articulation avec l’école

Pourquoi cette école précisément pour ce projet ? Quels modules, quels professeurs, quels partenariats.

5. Plan d’action concret

Comment vous comptez y arriver. Quels stages durant la scolarité. Quel premier poste à la sortie. Quelle évolution sur 5-10 ans.

Le cas Simon : pourquoi Private Equity a fonctionné

Simon n’avait fait aucun stage en finance. Pourtant, son pitch Private Equity dans les énergies renouvelables a convaincu. Pourquoi ?

1. Précision

Pas du conseil. Pas de la finance vague. Un secteur spécifique (énergies renouvelables) + un métier spécifique (Private Equity).

2. Cohérence

Son stage au CEA (énergie nucléaire) lui donnait une base technique en énergie. Son stage cabinet d’avocat innovation lui donnait une base business start-ups. La combinaison = capacité à analyser des deals en énergies renouvelables.

3. Connaissance du secteur

Simon avait lu les rapports sur la transition énergétique. Il pouvait citer Ardian (fonds français leader des renouvelables), Mirova, Tikehau. Il connaissait les acteurs.

4. Articulation avec l’ESSEC

L’ESSEC a un partenariat avec la Chaire Énergie et Finance. Modules spécifiques sur l’investissement durable. Simon le savait et l’a mentionné.

5. Plan d’action

  • M1 ESSEC : stage en cabinet de conseil stratégie energie.
  • M2 ESSEC : spécialisation finance + stage Private Equity.
  • Premier poste : analyste senior Private Equity (3 ans).
  • Évolution : Vice-President puis Partner d’un fonds spécialisé renouvelables.

Le plan était structuré, daté, défendable.

L’erreur classique : le projet « consulting généraliste »

70 % des candidats déclarent vouloir faire du consulting. Sans préciser. Sans cohérence avec leur parcours.

Le jury entend :

  • « Je veux faire du consulting parce que c’est prestigieux. »
  • « Je n’ai pas vraiment réfléchi. »
  • « Je dis ce que les autres disent. »

Le candidat « consulting généraliste » est invisible. Ne s’en sort pas.

Comment construire votre projet

Étape 1 — Honnêteté avec soi-même

Qu’est-ce qui vous passionne réellement ? Pas ce qui est socialement valorisé. Ce qui vous fait vous lever le matin.

Étape 2 — Recherche secteur

Identifiez 3 secteurs qui combinent passion + opportunité de marché. Lisez les rapports sectoriels. Lisez les newsletters spécialisées.

Étape 3 — Choix d’un métier précis

Dans chaque secteur, identifiez 2-3 métiers. Choisissez celui qui colle le mieux à vos compétences et inclinations.

Étape 4 — Validation par interviews

Contactez 3-5 professionnels du métier visé. Demandez 20 minutes pour valider votre vision. Affinez votre pitch.

Étape 5 — Plan d’action écrit

Rédigez un plan de 5 ans, précis, daté. Stage par stage. Poste par poste.

Étape 6 — Pitch de 90 secondes

Réduisez votre projet à un pitch de 90 secondes. Mémorisez-le sans le réciter.

Étape 7 — Préparation aux questions difficiles

Préparez les réponses à :

  • Pourquoi pas un autre secteur ?
  • Pourquoi pas un autre métier ?
  • Quelles compétences vous manquent ?
  • Quels acteurs vous inspirent ?

Recommandation Prepaya

Pour structurer votre projet professionnel d’oral :

  1. Soyez précis : secteur + métier + acteurs identifiés.
  2. Soyez cohérent : votre parcours doit s’expliquer par votre projet.
  3. Connaissez votre secteur : 5 acteurs, 3 enjeux, 1 évolution future.
  4. Défendez l’articulation avec l’école.
  5. Pratiquez : 15-20 oraux blancs minimum.

Pour structurer votre projet professionnel et préparer les oraux, prenez un Rendez-vous Stratégique gratuit. 30 minutes pour caler la stratégie.


Inspiré du témoignage de Simon Floch dans l’épisode 1 du podcast Secrets d’Admission. Prepaya — 14 Avenue de Camoëns, 75116 Paris.

JM

Équipe Prepaya

Directeur de Prepaya — institut de préparation aux admissions parallèles (GMAT, GRE, Tage Mage). 4 000+ alumni · 82,1 % d'admis Top 5 en 2024/2025.

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