Les 20 questions à préparer pour vos entretiens MBA / MIM

Les entretiens MBA et MIM se ressemblent toutes — au-delà des spécificités d’école. Comprendre les 20 questions types vous permet de préparer 80 % des entretiens. Cet article détaille les questions et la méthode de réponse.

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Les 4 catégories de questions

Catégorie 1 — Sur vous (« Tell me about yourself »)

Catégorie 2 — Sur l’école et votre projet

Catégorie 3 — Comportementales (« Behavioral »)

Catégorie 4 — Curveballs et créativité

Catégorie 1 — Sur vous

Question 1 — « Présentez-vous » / « Walk me through your CV »

Format : 90 secondes structurées.

Structure :

• 30 secondes : parcours académique.
• 45 secondes : expériences professionnelles principales.
• 15 secondes : transition vers le futur.

Piège : lire le CV linéairement. Sélectionnez 3-4 éléments forts.

Question 2 — « Qu’est-ce qui vous différencie ? »

Méthode : 2-3 éléments précis et démontrables :

• « J’ai créé une junior entreprise à 30 personnes. »
• « J’ai vécu 4 ans à l’étranger. »
• « Je suis passionné par X et j’ai publié un blog sur le sujet. »

Piège : généralités (« je suis curieux, créatif… »).

Question 3 — « Vos forces et faiblesses ? »

Forces : 2-3 forces concrètes avec exemples.

Faiblesses :

• 1 faiblesse réelle mais pas disqualifiante.
• Comment vous travaillez à la corriger.

Exemple : « Je tends à être impatient sur les projets longs. Je m’entraîne à structurer le timing par jalons. »

Question 4 — « Pourquoi le MBA / MIM maintenant ? »

Structure :

• Où vous êtes professionnellement.
• Ce qui manque pour atteindre votre vision.
• Pourquoi cette école répond précisément à ce manque.

Catégorie 2 — Sur l’école et votre projet

Question 5 — « Pourquoi cette école ? »

Réponse type :

1. Programme spécifique (cours, professeur, partenariat).
2. Culture (valeurs, esprit, alumni).
3. Géographie / network.

Piège : généralités (« L’école est top »).

Question 6 — « Quel est votre projet professionnel à 5 ans ? »

Structure :

• Secteur précis (consulting strategy, banque d’investissement, tech PM).
• Métier précis.
• Type d’entreprise visée.

Piège : vague (« Je veux faire du business international »).

Question 7 — « Et à 10 ans ? »

Structure : vision long terme, ambition mesurée.

Bon : « Devenir Director chez un fonds de Private Equity spécialisé renouvelables. »

Mauvais : « Devenir milliardaire » ou « PDG de LVMH ».

Question 8 — « Et si vous n’êtes pas admis ? »

Réponse : montrer la résilience et l’alternative crédible.

« Je continue ma trajectoire actuelle 2-3 ans, puis je retente. Ou j’envisage un autre programme. »

Question 9 — « Quelles autres écoles avez-vous candidaté ? »

Réponse honnête : 2-3 écoles cohérentes.

« HEC, ESSEC, INSEAD. Toutes top tier France-Europe. »

Piège : montrer une stratégie « tous azimuts » incohérente.

Catégorie 3 — Comportementales (STAR method)

Question 10 — « Une situation où vous avez dirigé une équipe »

Méthode STAR :

• Situation : contexte.
• Tâche : votre rôle.
• Action : ce que vous avez fait précisément.
• Résultat : impact mesurable.

Exemple : « En tant que président de mon BDE (S), j’ai dû gérer une crise budgétaire (T). J’ai restructuré les partenariats sponsors et négocié 30 % de réduction de coûts (A). Nous avons sauvé l’événement majeur de l’année et fini avec 5 000 € d’excédent (R). »

Question 11 — « Une situation d’échec »

Structure :

• Le contexte.
• Ce que vous avez fait.
• Le résultat négatif.
• Ce que vous avez appris (le plus important).

Piège : minimiser l’échec ou se justifier.

Question 12 — « Une décision difficile »

Structure :

• La situation.
• Les options envisagées.
• Le critère de choix utilisé.
• La décision et ses conséquences.

Question 13 — « Un conflit avec un supérieur ou un collègue »

Réponse :

• Le conflit.
• Comment vous l’avez géré (écoute, négociation, médiation).
• Le résultat.

Piège : se montrer en victime ou agressif.

Question 14 — « Une situation où vous avez pris un risque »

Réponse :

• Le risque pris.
• Pourquoi (analyse en amont).
• Le résultat.

Question 15 — « Une situation où vous avez convaincu quelqu’un »

Réponse :

• Le contexte de désaccord.
• Vos arguments.
• Comment vous avez écouté l’autre partie.
• Le résultat.

Catégorie 4 — Curveballs et créativité

Question 16 — « Si vous étiez un livre / film / animal, lequel ? »

Méthode :

• Choisir un seul exemple précis.
• Expliquer pourquoi en 30 secondes.
• Faire le lien avec vous.

Exemple : « Le livre Sapiens d’Yuval Noah Harari, parce qu’il combine vision long terme et analyse rigoureuse — comme j’aborde mes projets. »

Question 17 — « Quelle est la dernière fois où vous avez changé d’avis ? »

Réponse : montrer la plasticité intellectuelle.

« J’étais convaincu que X. Après avoir lu Y, j’ai compris que… »

Question 18 — « Quelle est votre plus grande peur ? »

Réponse : authentique mais maîtrisée.

« Stagner intellectuellement. C’est pourquoi je cherche activement de nouveaux défis. »

Question 19 — « Une question pour nous »

Critique. Vous DEVEZ avoir 2-3 questions préparées :

• « Quels sont les profils qui réussissent particulièrement dans votre programme ? »
• « Comment l’école évolue-t-elle face aux changements du marché du travail ? »
• « Quelle est l’expérience la plus marquante d’un alumni récent ? »

Piège : poser une question dont la réponse est sur le site web.

Question 20 — « Y a-t-il quelque chose que vous voulez ajouter ? »

Réponse : un point fort non encore mentionné.

« Je voudrais souligner que… »

Piège : répondre « non » par humilité. C’est votre dernière chance de marquer.

Les principes généraux

Principe 1 — Préparation, pas mémorisation

Préparez des structures de réponse, pas des phrases entières. Sinon vous récitez = robot.

Principe 2 — Écoute active

Écoutez la question complète avant de répondre. Reformulez si besoin :

« Si je comprends bien, vous me demandez si… »

Principe 3 — Réponses concises

Pas de réponse de 5 minutes. 90 secondes maximum par question, sauf approfondissement demandé.

Principe 4 — Honnêteté contrôlée

Soyez authentique. Ne mentez pas. Mais présentez vos faits sous le meilleur angle.

Principe 5 — Énergie positive

Souriez. Maintenez le contact visuel. Manifestez de l’enthousiasme pour l’école.

La pratique : 15-20 oraux blancs

Pour intégrer toutes ces questions :

• 15-20 oraux blancs minimum.
• Tuteurs variés chez Prepaya.
• Filming et analyse des sessions.
• Feedback après chaque oral.

Voir notre article : Excel des oraux blancs 30 jurys.

Recommandation Prepaya

Pour préparer vos entretiens :

1. Maîtrisez les 20 questions types.
2. Préparez 5-7 anecdotes STAR.
3. Pratiquez en oraux blancs, pas en théorie.
4. Adaptez par école (culture, ton).
5. Filmez-vous pour identifier les tics.

Pour démarrer la préparation orale, prenez un Rendez-vous Stratégique gratuit. 30 minutes pour cadrer.

Prepaya — 14 Avenue de Camoëns, 75116 Paris. Institut de préparation au Top 5.